重庆大学 五彩石公益创业项目计划书.doc

ID：83569366

大小：955.50 KB

页数：76页

时间：2023-10-30

上传者：189****0780

打开微信扫一扫

点击右上角按钮进行分享












资源描述：

《重庆大学 五彩石公益创业项目计划书.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在

行业资料-天天文库

。

当前文档最多预览五页，下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页，下载文档查看全文

实体花店创业计划书(2)

实体花店创业计划书

第五。供应商的选择。通过以上的定量分析、整合。选择最适合的花卉供应商。

第六。与选定的花卉供应商开展正常的业务活动，同时，与供应商建立起良好的伙伴关系，适时适量的进行一定的激励。

物流环节：

物流过程的科学管理和优化能够为花店节约成本，从而带来利润。所以，优化物流过程也是重中之重。

由于花卉自身的特殊性，它的物流过程也应该“对症下药”：

花卉的包装。花卉的`生命周期较短，容易受到损坏，受环境影响容易变质腐烂，带来不必要的损失。所以， 包装目的是为了尽量减少花在运输时的机械损伤或水的损失，保持花最佳的新鲜状态，所选包装应尽可能的适应产品、运输方法及市场。干藏是运用较广的方式。干藏法常用于长期贮藏，例如康乃馨，菊花，在花苞期干藏比湿藏的效果好，保存期更长。贮藏后，花苞开放需适宜的促开花溶液。花在密封气体的聚乙烯袋中也能较好贮藏。在这些包装内，花呼吸制造一个气调环境(MA)。降低了O 2 浓度，提高CO 2 浓度，这使贮藏期延长。包装箱的尺寸还应考虑既可节省贮运空间，又能保证足够的通风量防止花衰败花卉的运输。第一，有效的衔接航空、公路、铁路、海运等运输方式。最大程度的降低客户承受的物流成本，以及花卉在运输过程的损失。第二，寻找降低花卉运输成本的更好办法。为此，我们了解到目前新发明的保温时间可以持续96个小时，可以储存在宽体飞机底部货仓内的环保式集装箱内，可以专门运输玫瑰等名贵花卉。因为飞机底部货仓没有保温装置，所以，运输费用较低。

物流信息系统。采用TMS运输管理系统，对订单管理、调度分配、行车管理、GPS车辆定位系统、车辆管理、人员管理、数据报表、基本信息维护、系统管理等模块。该系统对车辆、驾驶员、线路等进行全面详细的统计考核，大大提高花卉运输效率，降低运输成本

五，管理团队及人事任命

本公司市场前景广阔，花店服务水平会逐渐提升，经营范围也越来越广泛和高端。要成为在当地成为代表优质服务和高端生活的“名牌”。公司会战略需求，经营范围，发展需求适度调整完善组织结构。

1 公司前期组织

形成以总经理-市场部为核心，以财务部，人事部，策划部，后勤部为纽带综合协作形成一个高效的组织管理团队。有利于整个公司紧密团结与协作。创业初期为使权力集中、机构精简。

2 部分部门职能表

3 人员构成

4 员工管理

● 员工管理：

花店的经营过程中，作为终端销售人员的 销售员发挥着至关重要的作用，员工的销售技巧和整体素质关系着专卖店的销售业绩和整体形象 。

员工选拔，员工应该具有以下几方面的素质

良好的个人品质和素养代表着企业的风范，他必须做到：热情，认真，诚实。亲和力强。

了解公司 ：

要充分了解所在公司的 状况、 产品研发与质量管理、售后服务承诺的内容，以及公司未来发展方向等事项，另外，货品在市场上的行情、流通路径等相关知识也应涵盖在内。

了解行业和常用术语

对各种鲜花的保养和新鲜度有着正确的了解 不仅可以增加导购代表对花店的归属感，更可以增加导购代表在销售服务应对时的信心，因为这两项知识都是非常重要的辅助销售要点。

了解各种 花种知识

产品知识是在销售服务介绍时的基本要点。所以， 店员代表要将 花朵名称、种类、价格、特征 、 流行性、 维护保养方法等基础知识牢记在心 。还需要具备一定的插花技巧。

工作职责与工作规范

透彻理解自己的工作职责与工作规范，随时注意自身的仪容打扮、服饰穿着，才能理好的为顾客服务。 良好的个人品质和素养代表着企业的风范， 必须做到：热情，认真，诚实。亲和力强。并有一定的与客户沟通的能力，

了解顾客特性与其购买心理

由于本公司的消费人群针对大学生 ， 应该站在顾客的立场上去体会他的需求和想法，只有充分了解消费者的购买特性与心理，才能更好地向其提供 购买建议。

货品陈列与展示的常识

根据 花朵的色彩与展示特征，或采取条列式、或采取对比式的陈列方式来加强的美感和质感，达到刺激顾客购买欲望的目的 懂得如何运用色彩、构图、灯光来配合货品的体积、造型、外观作最吸引人的陈列展示。

● 绩效考核

运用科学的绩效评价手段，在绩效评价管理的工作中应该坚持做到以下几点：

① 确立组织的事业目标以及对人力资源管理的要求。

② 进行工作分析，明确各项工作职责任务，以此为基础，制定相应得绩效。

● 标准体系

① 选择恰当有效的绩效评价方法来评价员工的工作表现和工作成果。

② 在评价之前对员工传达对其工作成果的期望。

③ 建立工作与绩效相关的反馈机制。

④ 评价绩效评价系统对于既目标的实现程度，并在此基础上进行修改。

● 沟通和激励

本公司管理者在进行激励时要努力使每个员工都受到平等合理的报酬和待遇，使员工满足，从而提高大家的积极性。应该注意以下几点：

①、考虑企业的发展环境，企业的长足发展取决于内外部的环境。

②、设置柔性的激励制度，充分考虑各个层次的员工的情况，保证各级部门在进行激励时有据可依.

③、紧密联合员工的需要，以员工的需要为切入点。

④、除了以奖金作为激励的手段以外，我们还结合运用认同与赞赏，带薪休 假，员工持股，各人的发展和晋升机会等多角度全方位，最大限度地提高员工的忠诚度。

● 员工培训

在当今知识爆炸的时代，没有人能够详细地了解自己将来从事的职业需要哪些知识和技能。一个企业想要永葆生产经营的活力，就必须让自己的员工不断地适应新形势的发展要求，不断更新知识与技能，以使自己在国内外激烈的市场竞争中保持人力资源竞争的优势，以立于不败之地、知识更新的速度越来越快，从而使越来越多的企业开注重对培训的投资，对员工的培训，我们坚持以理论联系实际，使员工能够学以致用。

1 既要提高员工的花艺技术水平，也要提高员工的知识结构和美学修养。同时，制订详细的管理制度，并用制度去规范员工。 花店内部的管理是否到位和员工素质的高低，直接影响者花店对外的竞争上的优势体现。花店发展的动力源泉来自花店的综合创新能力。对花店中人、时间和事件，进行管理和控制。并且制定切实可行的激励政策，制定有效的目标系统。

2开展企业文化知识培训有效地使员工融入。企业每个公司都非常重视员工的企业文化培训，但重点都是采用一种灌输的方法，讲述企业的规章制度，让大家明确一些必须要了解的规定，哪些能做、哪些事情不能做，实际上这都是进行企业文化建设的一个主要组成部分。如何将这些内容深入地讲、深化地讲，让员工快速地融入企业之中，有一个快速有效的办法，就是进行系统的企业文化知识的培训。

企业文化本身包括了理念文化、制度文化、行为文化和物质文化等四个方面的内容，可以使 员工对公司的各个方面都有一个比较全面的了解。 充分了解我们的花店特色 ，发展需求。

六 经营成本预估

1.原则:

合理使用每一份钱

2.初期投资:

这一时期,资金主要用于店面租金,店面布置,产品采购,前期宣传,物流配送等方面上.预计需要人民币50万元左右.从花店的布置到正常运作起大约需要一个月的时间.

3.第二期投资

4.物流成本

4.1.供应商的选取—选择有良好服务，信誉的供应商长期不间断供货，并与其建立良好的战略合作伙伴关系，保证货源的数量和质量。在这上面需要投入相应的成本。

4.2.物流运输—通过向供应商发出订货要求，准备好相应的花卉，利用专门的车辆运输，保证花卉在运输过程中不会受到损坏，带来不必要的损失。

5.店面的选取—–选择目标消费人群聚集的地方作为店面，花卉的主要消费人群是年轻一代，所以，店面选择年在轻人经常聚集的商业街、购物中心较为合适。

七、收益估算

1收入估算依据和说明

价格说明：

目前我国花卉市场品种繁多但收费属于市场调控范畴，故我公司价格会根据市场

经济状况进行适当调整，但基本保持在一定的范围内。我公司会提供几种相对受欢迎的花卉品种，顾客对于这类花卉了解充分并且适用于较多节假日，并保持在每束花(加包装及装饰)在100-600元/束的价格范围内.若有顾客有其余要求，我公司可为其量身定做奇异花种，收费根据实际情况而定。

如需其余服务，如租借花篮，购买相关产品等，价格另计，具体收费如下：

该收费将花卉损坏，枯萎考虑其中。

预计旅行人数总表

说明：1、愿意购买人数按在校人数的50%计算。

2、预计购买人数按愿意出游人数50%计算。

第一年购买人数及消费明细表

略

八 财务分析和融资需要

8.1 股本规模和结构

经估算，该项目需要110万元左右的启动资金，由创业者即我们的团队成员承担部分(十万元左右)，股份均摊。其余部分资金寻求大学生创业相关赞助团体及政府相关方面的经济注资。

8.2建设投资估算

8.2.1工程概况

本公司初期于重庆市大学城选址建立公司，逐步发展起来后根据重庆其他县区对鲜花的需求，即潜在顾客数量的调查后建立子公司。总公司设立于重庆市大学城，在郊区选择地租较便宜，面积较大的区域建立种植养育花草的基地。并首先以新鲜健康的鲜花作为主打产品，在此基础上，参照顾客实际需求，开发更多其他产品。待重庆大学城花店发展完善便将战略投向重庆其他县区以及全国各地，依次设点，使我们的市场慢慢扩展至全国。本估算为重庆(中国)深曦有间花业责任有限公司启动总投资，投资范围包括全部租借工作场地，购置办公用品，员工差旅费，预备前两个月员工工资的总费用。

8.2.2建设投资估算表

8.3 财务预测

8.3.1运营成本和费用估算

8.3.1.1运营成本和费用估算依据及说明

办公室及店面租用，按每月元计算

员工工资按岗位分为月薪4000元、3500元、3000元、2500元四个档次。 在工作范围之外，员工提出可行性意见和策划，根据情况给予100-1000元的奖励。

聘请专业人士培训种植技术，每人每次200元

办公室设备(包括电脑、电话、传真机、打印机、发电机等)，共计元 通讯费，每人100元 公费出差，根据情况再订。

准备可租借花篮装饰等，共计元 每年组织优秀员工6个出游，预计一年元

8.3.1.2总成本费用表

成本费用明细表

单位：万元

说明：不考虑设备折旧费和借款利息。

九 风险因素及如何规避

风险因素：

1.运输过程的损耗。

再好的运输方式，再先进的包装、保温技术，都改变不了花卉在运输过程的损耗，我们能做的就是将这损失降低到最小程度。通过航运、公路、水路、铁路多种运输方式以及先进的包装、保温技术确保损耗的花卉不会造成无法承受的损失。

2.鲜花的保养难。

开花店不可避免的会碰到鲜花的损耗问题，很多的花卉在一定的时期内无法售出，就会腐烂变坏。因此如何保养好鲜花，尽量降低花朵的损耗就显得非常重要。如果保养工作做得不好，损耗过大，就会入不敷出。

3淡季的顾客少。

每年的淡季是花店面临的一个重大考验，每个花店都不可避免的会遇到这样的挑战。但是花店的高峰期和低迷期是可以在实际经营中找到规律的。所以如果可以在淡季找到新的销售渠道，保持一定的顾客量，将危机化为转机。例如可以在这几个月可以在店内卖鱼，增加附加值。

4.同行的竞争

新开的花店不可避免的要面对老的花店的竞争，而且他们已经在当地站稳了脚跟，有了很多忠实的顾客。为此，我们必须要从他们手中拉来顾客，这就要求我们在经营过程中注意方式方法了。如果这一环节做的不好的话，势必难以赢得顾客的心，使得花店没有足够的、稳定的顾客，为花店带来利润。

十 投资者退出方式

1 股票上市：

依照本创业计划的分析，风险投资的股份通过资本市场第一次向公众发行，从而实现投资回收和资本增值，风险投资公司协助创业企业在股票市场上挂牌上市，从而使资金退出 。

2 股份回购：

若是我们企业已经成长为一个有发展潜力的中型企业后，仍然达不到公开上市的条件，风投者可以选择股权回购的方式实现退出，即我们会在今后某一时间以相同或类似的形式及股票价格购买风险投资家手中的股票。

3 利润分红：

投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本创业计划的分析，可在3年内收回成本，分红按现金分红或红利再投的方式发放。

;

大学生电子商务创业计划书

大学生电子商务创业计划书范文

(一)项目综述

1.1项目背景

现在电子商务有三种模式，B2B，B2C，C2C，B2B阿里巴巴、慧聪、买麦、三足鼎立，C2C淘宝一家独大，B2C这种企业与消费者之间的电商模式由于先天的成本节约，必将成为本世纪最主要的贸易方式之一，但是在2001年开始兴起的电子商务，出收、价格战、物流、支付和C2C的多重夹击下，B2C却一直无法振作!但是2006年以后，B2C在疯狂的增长，却是不争的事实了，从淘宝商城，凡客，京东等可以看出。

据调查，以B2C模式的电子商务的增值幅度可达到1：50左右。目前，随着我国区域经济的快速发展，特别是以地域、地缘、区域经济的迅速崛起，从而使用户对本地信息需求的增加的到了空前。这就促使了区域性B2C电子商务商业价值的快速释放。

随着郑州市政府的大力支持和龙子湖各高校的积极响应与配合，龙子湖大学城的建设正在火热的进行着，集聚好十多万人口的大学城仿佛在暗示着一个巨大的商机，特别是大学城的各种配套设施的不健全，更加验证了这种可能。但是网络宽带的接入率相当高，以及达到了“宿宿通网，一室全孔”，网络覆盖率达98%，这就为上网营造了良好客观因素。更重要的是，随着电脑硬件的价格不断走低，学生购买电脑的几率不断的攀升。据调查，未来一两年内大学生个人电脑拥有率为39.7% 以上，而这个数据将在以每年3%~6%的速度快速增长。这样就大学生网上购物创造了先决条件。当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同，科技不断的进步，生活水平的不断提高，网上购物并不是什么新鲜和稀奇的事情，它却成为日益影响我们日常生活的一部分，成为生活中不可缺少的一个分支。

而将传统零销售业与传统的物流结合起来形成地域性强劲的B2C模式的电子商务。这也将在一定程度上弥补了大型购物网站在区域上的不足继而产生了优势的竞争力。

1.2项目总体目标

在近几年内，“为你来”将以龙子湖大学城为依托，立足大学城，建立一个以学生为主，涵盖周边地区的大型综合电子商务平台。

1.3项目商业模式

b2c的商业模式;网站和实体店相结合攻占整个龙子湖大学城市场。

(二)、目标市场

2.1市场描述

“为你来”电子商务立足龙子湖大学城，致力于龙子湖大学城的综合性电子商务。目标市场是那些电脑拥有率较高的各个高校，以及附近周边地区的居民。如祭城的居民。

2.2市场大小和发展趋势

龙子湖大学城是一个正在快速发展的大学城，市场潜力大就目前来说这边的同类电子商务几乎空白，是一个未开发的处女地。入住师生将达十几万的人口。而在大学城的崛起中，响应的配套实施并不齐全，更重要的是相应的零售商，以及大型商场几乎少之甚少，不能满足用户的需求。

那么，以区域经济为依托的电子商务的发展将正好可以弥补这一市场空白。

2.3目标顾客

2.3.1、一般特征：

“为你来”面对的顾客具有如下的一般特征：

1、具备上网的条件，及有电脑。

2、喜欢上网。

3、具有在网上购物的习惯。

4、对时间有一定要求的人。

2.3.2、主要顾客群体

学生：学生都喜欢上网，而网购越来越流行，学生又是喜欢追求流行的东西，追求新鲜事物，特别是本地乃至郑州都没有的东西。

教师：对生活的质量要求较高，对时间有一定的要求，以及他的特殊角色，他将是网上购物的忠实消费者。

2.4市场细分

网上购物行为分层：

学生

1、收入：通过调研我们把月消费在350元以上的消费者列为对象，大学生的月消费主要的用处是购买日用物品，比如送朋友生日礼物，给音像、书籍等等。

2、性别：女生占多数，在通常情况下女生购物的.频率要比男生高，所以在这一方面把女生列为重点

3、消费习性：学生无收入，生活费都需要父母来供给，因此都想买到价廉物美的东西，再加上图个方便的心理。

(三)竞争分析

3.1外在的市场竞争

与“为你来”在同时涉及目标市场竞争的外部电子商务有一下几类：淘宝、卓越、当当，京东等。“为你来”不打算与他们进行竞争。因为这类的电子商务不具有区域性和特殊目标的群体一致性。

3.2本地竞争

目标市场的竞争

目前龙子湖大学城涉及这一目标市场的同类电子商务都不具有市场的占有率。

各个高校的商业街，大学城商业街，以及周边地区的商业街。就大学城的发展趋势来看真正产生竞争的也只能是高校的商业街。

3.3其他竞争

随着重庆大学城的不断发展，外资的引入，艾伊可能面临着新的竞争和未发发现的潜在竞争。

3.4竞争优势

为你来超于竞争对手的优势主要体现在：

a、 目标市场尚未开发，市场处于真空。

b、 大学城相应配套设施还未健全，不能满足用户的需求。

c、 由于自身原因，能够体验到一名大学生的消费心理。

d、 利用自身的平台优势，为消费者提供品种繁多，物美价廉的产品，吸引商家入住进行网上销售(商家有无网站均可)，丰富自身产品线，实现双赢，即所谓的商业街模式

e、 为你来将凭借网上购物的优势，向目标市场提供廉价的商品与便捷的购物渠道，并将物流做到最快最贴心。

f、 为你来可以提供了各种增值服务。如：全部免费送货，免费维修电脑等等，以增加客户的回顾率和忠诚度。

创青春的2014年获奖名单

2014年“创青春”全国大学生创业大赛终审决赛于2014年10月30日-11月5日在华中科技大学举行，经过网上书面评审、决赛现场答辩，全国评审委员会最终评出第九届“挑战杯”大学生创业计划竞赛金奖项目68个（含港澳地区金奖项目3个），银奖项目142个（含港澳地区银奖项目7个），铜奖项目404个（含港澳地区铜奖项目9个）；创业实践挑战赛金奖项目35个，银奖项目70个，铜奖项目210个；公益创业赛金奖项目20个，银奖项目41个，铜奖项目119个。“冠军杯”高校（2所）上海交通大学华中科技大学“优胜杯”高校（共20所）清华大学浙江大学中山大学吉林大学北京航空航天大学华东理工大学同济大学北京师范大学武汉理工大学广东工业大学西安交通大学南京航空航天大学华南理工大学福建农林大学中国地质大学（武汉）武汉大学宁波大学南京师范大学中国科学技术大学厦门大学 中航工业·第九届“挑战杯”大学生创业计划竞赛（共68个，其中内地高校项目65个、港澳高校项目3个）浙江海洋学院舟山台岛鳅业有限公司创业计划书吉林大学天人和有限公司参元系列功能饮料西安交通大学陕西旋星电子科技有限公司上海师范大学上海贝耳农业科技有限公司南京农业大学南京维润食品科技有限责任公司东北农业大学哈尔滨布莱德园艺剪具有限责任公司福建农林大学上杭县新元果业发展有限公司宁波大学宁波格瑞特水产有限公司苏州大学格瑞惠农科技有限公司中山大学广州池源水产科技有限公司商业计划书重庆工商大学果皮渣青贮饲料系列产品开发南方医科大学广州阅捷医疗科技有限公司创业项目温州医科大学上海柯来视生物科技有限公司山东大学萤火生物科技有限责任公司商业策划书上海理工大学上海康为动力外骨骼手功能训练器有限责任公司江苏大学江苏曦锐汽车环保技术有限公司创业计划书上海交通大学上海蕾聚新材料科技有限公司南京农业大学南京多恩环保科技有限公司常州大学江苏胍泰安科技有限责任公司创业计划同济大学上海绿创污泥资源化科技有限公司福建师范大学福建绿藻清源环保技术服务有限公司石河子大学新疆润苗生物肥业有限公司杭州师范大学杭州思聪电子商务有限公司河海大学南京符契信息技术有限公司武汉大学蝴蝶美食电子商务项目暨南大学乡镇通电子商务服务有限公司宁波大学宁波星宏智能技术有限公司创业计划书华中科技大学海投网（大学生求职系统）商业计划书杭州师范大学3D梦想打印机——杭州讯点商务服务有限公司合肥工业大学安厦物联网科技有限责任公司清华大学方舟万宝温州大学掌上大学五邑大学江门市金佣网有限公司北京航空航天大学北京维特科技有限公司创业计划广东技术师范学院广州技客信息科技有限公司北京师范大学搜易科技商业计划书贵州大学思创电子科技有限责任公司华南理工大学点石道路工程材料科技有限责任公司商业计划书复旦大学银浆、柔性透明导电膜、抗菌材料用纳米银线项目湖北大学武汉思睿锦程环保建材科技有限公司创业计划书吉林大学光致变色材料新型窗膜浙江大学杭州利珀科技有限公司—机器视觉表面缺陷检测清华大学紫晶立方3D打印机南京航空航天大学江苏星辰纳米科技有限责任公司创业计划华东理工大学M.E.T光纤光栅传感器有限责任公司电子科技大学深圳市凌创腾飞智能科技有限公司华中科技大学自导航无人运输车商业计划书南京理工大学南京精诚光电科技有限公司南京航空航天大学江苏朝宇电机有限责任公司创业计划安徽工业大学东冶鼎盛科技有限责任公司浙江大学杭州云造科技有限公司——商业创新设计机构浙江理工大学杭州麦扑文化创意有限公司中国药科大学善泽生物科技服务有限公司南方医科大学科犁医学研究有限公司南京中医药大学南京杏林春暖脊柱保健有限公司湖北工业大学书画艺术品电子商务系统项目计划书浙江科技学院杭州执到宝环保科技有限公司上海交通大学爱丽舍土木工程检测科技有限公司武汉大学BOSSZOO众筹平台南京师范大学南京零克教育项目商业计划书华南农业大学带着农民去创业—构建可溯源优质粮油电子商务链盐城师范学院江苏狮源动力电池科技服务有限公司南开大学天津闯先生网络科技有限责任公司上海中医药大学微体检，创新移动健康管理上海财经大学微品牌管理专家澳门科技大学悦GO二手商品交易平台创业计划书澳门大学音乐熊猫——诗词儿歌项目香港中文大学混合控制卵巢摘除手术系统中国光谷·创业实践挑战赛（共35个）南京航空航天大学南京宇牧信息科技有限公司大连理工大学独到科技（北京）有限公司北京航空航天大学121DIY烘焙坊天津大学天津云友科技有限公司新疆农业大学乌鲁木齐菜芽网络科技有限公司上海交通大学拉扎斯网络科技（上海）有限公司浙江大学杭州米趣网络科技有限公司上海师范大学上海市欣橙文化传播有限公司(天橙传媒)吉林大学长春市金诚切削刀具有限公司北京航空航天大学北京奥格睿码科技有限公司电子科技大学成都方米科技有限公司华南理工大学广州市芬芳环保科技有限公司中国科学技术大学安徽兆尹信息科技有限责任公司广东工业大学广州市绿穗环保科技有限公司同济大学上海同悦节能科技有限公司清华大学海斯凯尔医学技术有限公司西南科技大学绵阳福德机器人有限责任公司中山大学广州火烈鸟网络科技有限公司上海交通大学居怡乐环保科技（上海）有限公司江苏大学南京腾图节能科技有限公司海南大学海南优派创意礼品有限公司同济大学上海伊尔庚环境工程有限公司武汉理工大学武汉瑞干科技开发有限公司东莞理工学院东莞市服务一百网络科技有限公司盐城工学院上海巨尚电子商务有限公司华中科技大学深圳乐行天下科技有限公司中山大学广州欣纬软件技术有限公司吉林大学长春市奔跑兔商贸有限公司南京理工大学南京关拉尼电子科技有限公司华东理工大学上海博悦生物科技有限公司郑州大学潢川县方正种植专业合作社杭州电子科技大学杭州茂葳科技有限公司华南理工大学广州优蜜信息科技有限公司华东理工大学上海萌果信息科技有限公司华中科技大学武汉奇米网络科技有限公司北极光创投·公益创业赛（共20个）中山大学有爱青年创新公益实践中心华中科技大学“幸福虫”公益创业计划重庆大学五彩石公益创业项目扬州大学“创艺家”公益创业项目温州医科大学温州市生命相髓造血干细胞捐献宣传公益中心吉林大学周末圆梦大学中南大学湖南Risa(锐飒)环保科技有限公司淮南师范学院“三心”E站农民工子女成长家园清华大学清源计划河海大学衍爱高校公益平台东华理工大学火炬计划上海交通大学海角公益在线支教平台东北大学秦皇岛分校GPS智能导盲手杖浙江大学iCoin微公益计划华北电力大学(北京)北回归线爱心协会公益创业书中国地质大学(武汉)杯水行动—西北窖藏水地区水质改善公益项目南京林业大学“戏剧实现梦想”公益项目湖南工业大学绽放花蕾留守儿童才艺培训计划济南大学济南思迈尔自闭症康复中心北京邮电大学高校正能量联盟2014年“创青春”全国大学生创业大赛省级优秀组织奖名单（共21个）团北京市委团天津市委团河北省委团内蒙古自治区委团辽宁省委团吉林省委团黑龙江省委团上海市委团江苏省委团浙江省委团福建省委团山东省委团河南省委团湖北省委团湖南省委团广东省委团广西自治区委团重庆市委团四川省委团云南省委团宁夏自治区委