深圳农村商业银行

在人生的旅途中，三岁正处于孩提启蒙时期，面对多彩人生绽放追求和梦想，虽然稚嫩，却展现蓬勃生机。

在深圳农村商业银行的发展历程中，改制后的三年是我们全面向现代商业银行转变的过渡时期，面对零售银行的长期发展战略，我们迈出了坚实的一步。

要建成一家业内领先的精品零售银行，首先要具备清晰明确的战略规划作为发展指引，要搭建能高效应变的经营管理制度和业务流程提供持续的盈利，还离不开成熟稳健的风险管理模式作为经营保障，而积极向上的企业文化以人本主义为导向，以对人力资本的高度关注和尊重为前提，无论对企业战略规划、流程再造还是风险管理都起到润滑剂的作用。事实证明，一家企业的蓬勃生机源自充满活力的员工队伍，一支充满活力的员工队伍需要积极向上的企业文化熏陶，一个成功的企业文化建设案例是无数尝试的积累和总结。

《信通文化》是我们集网上银行、综合信息管理系统和内部刊物于一体，打造我行“三位一体”的企业文化建设平台的的有益探索，是我行对外展示的窗口。籍此宣传我们全新全意、服务社区的服务宗旨，弘扬稳健经营，走零售银行发展道路的经营理念，展示我行员工积极向上、开拓进取的精神风貌，就可以架起我行员工与客户、股东以及公众之间沟通的桥梁。

在金融业大发展的政策支持下，开拓者们辛勤的耕耘和全体员工的共同努力，使深圳农村商业银行在社区零售银行的发展道路上取得扎实的业绩和所在市场的高度认同，我们在社区企业和居民中拥有良好的声誉。改革开放不断深化，经济一体化和国际化不断加快，对我行的经营管理提出了更高的要求，我们要进一步开阔视野，广泛汲取先进同业的新经验，我将与全体员工一起，以不息为体，以日新为道，不断完善我们的企业文化建设，共同探索文化和企业经营管理相辅相承、相得益彰的新途径。